Portfólio RHITSolution  – Uma versão resumida dos serviços prestados pela empresa.

Portfólio de Cursos - Uma visão geral sobre os cursos já desenvolvidos.

Veja também:

• Nossos Clientes
• Galeria de fotos
• Diagnóstico Organizacional

Visão

Valores

É preciso inovar, criar e se reinventar sempre, tendo aptidão para se lançar rumo aos desafios e as oportunidades que se multiplicam diariamente em todas as áreas, transformando idéias em grandes e rentáveis negócios.

A RHITSolution é especializada em gestão empresarial, auditoria e processos organizacionais.  Atendemos diversos segmentos e portes, tendo por base a excelência organizacional que permite a assertividade na escolha da solução e do serviço que melhor expressa a demanda dos clientes, garantindo os resultados planejados.

Oferecemos soluções customizadas e alinhadas ao seu negócio, trabalhando com confidencialidade e discrição, com segurança e credibilidade.

Nosso trabalho é consultivo, embasado em levantamento de indicadores e necessidades do cliente, visando apresentar o melhor custo x benefício, com retorno mensurável e investimento justo, permitindo alcançar  as melhores práticas organizacionais em Gestão e Qualidade.

Atuamos em todos os níveis organizacionais oferecendo suporte às áreas através de profissionais com experiência e certificação.

Antes de tomar uma decisão, conheça a ética, a seriedade e a excelência de nossos serviços!

• Pós Graduada em Educação à Distância (UFF).
• Pós Graduada em Gestão de RH e Docência (UCAM).
• Graduada em Psicologia (PUC-RJ).
• Coaching Empresarial (ABRACOACHING).

Atua como Coach profissional, em atendimento individual. Especializada em processos seletivos por competência, utilizando a grafologia e testes psicológicos nas suas avaliações.
Especializada em treinamento e avaliação de colaboradores, com aplicação de testes, emissão de laudos e pareceres psicológicos.
Atua em consultório como Psicóloga Clínica e Organizacional.

Veja o currículo completo - Falar com Luana

Nani de Castro – Sócia Diretora

• Pós Graduada em Gestão Empresarial (UCAM).
• Especializada em Gestão de RH (UNESA).
• Graduada em Secretariado Executivo (FIS).
• Auditora Líder certificada em Sistemas de Qualidade ISO 9001:2008 (IRCA/BVQI ).

Especialista em gestão empresarial, planejamento e estratégia organizacional, diagnóstico e aplicação de Modelos de Excelência e Práticas de Mercado.
Desenvolve e capacita pessoas e organizações utilizando a Gestão do Conhecimento na aplicação de treinamentos empresariais e mentoring.
Habilitada para conduzir e para implantar processos de normatização da qualidade em ambiente interno e externo (cliente, fornecedores e organizações).

Veja o currículo completo - Falar com Nani

Atendemos clientes, profissionais e parceiros com cursos de capacitação em diversos temas, com turmas reduzidas e desenvolvimento focado na prática, na vivência e nos estudos de caso.  Nossa assertividade é de – comprovadamente –  95% e ainda oferecemos garantia em todos os nossos serviços, primando pela satisfação plena de nossos clientes.

Conheça alguns de nossos clientes e serviços demandados:

É fundamental que o RH saiba em que tipo de cultura está inserido, para que as práticas potencialmente aplicáveis ofereçam resultados mensuráveis; incluindo aspectos como satisfação, motivação, realização etc.

Objetivos:

→ Apresentar o Modelo de Recrutamento e Seleção pelo Método de Competências e as vantagens de se utilizar este processo nas organizações, minimizando perdas e retrabalhos, e reduzindo o turn-over.

Público-alvo:

→ Gestores de RH, consultores e profissionais que atuam ou desejam atuar na área de R&S, de maneira assertiva e eficaz.

Carga Horária:

→ 24 horas (3 sábados).

Principais Tópicos:

Parte I – O Recrutamento e Seleção nas Organizações 

• Cultura, modelos organizacionais.
• Mercado de Trabalho e Mercado de RH
• Perfil e postura do Profissional no RH
• Ética no Recrutamento e Seleção.

Parte II – O processo de Recrutamento e Seleção 

• Gestão por Competências.
• O Recrutamento (Fontes e tipos de recrutamento, etapas do processo, construção de anúncios, detalhamento de perfis, veículos de informação).
• A Seleção (Técnicas de seleção, entrevista de seleção, técnicas de simulação e decisão em R&S).
• Método de Competências e Indicadores.
• Perfil de Competências e Desenho do Cargo.

Parte III – Mensurando resultados em R&S 

• Ferramentas de Qualidade: visão sobre Auditoria e Processo.
• Indicadores de resultados (preenchimento de vaga, desligamento e turn-over).
• Dicionário das principais Competências.
• Evidenciando conceitos: exercícios e simulações.

Material Didático:

→ Apostila exclusiva, material de apoio, CD com conteúdo inerente ao tema, pasta, bloco e caneta.

→ Oferecemos gratuitamente certificado e coffee-break.

Investimento único:

→ R$ 750,00 (setecentos e cinquenta reais).

→ Parcelamos em 3x sem juros no cartão de crédito e 2x sem juros (1+1) no cheque.

→ 10% de desconto para pagamentos à vista.

Quórum máximo:

→ 12 (doze) participantes.

Inscrições e Reservas:

→ Tel.: (55) 21 3069-4420 / 7809-4746

Local:

→ Centro do RJ.

================ ATENÇÃO ================

• Todos os temas contemplam suporte didático de 30 dias (tira-dúvidas) por e-mail com o(a) palestrante sobre a temática ministrada.
• Desenvolvemos pacotes customizados para Empresas e grupos educacionais, saiba mais: consulte-nos!
• Aceitamos parcerias para levar nossos cursos a qualquer região do Brasil.
• Trabalhamos com nota de empenho, atendemos órgãos públicos em todos os níveis.

Desenvolver e aprimorar a prática do conhecimento para o alcance de metas e objetivos organizacionais, incentivando a criatividade e a inovação – fatores preponderantes de sucesso.

Objetivos:

→ Apresentar o Modelo de T&D visando à capacitação, desenvolvimento e crescimento dos profisisonais, fomentando a valorização do indivíduo, a produtividade e o foco em resultados.

Público-alvo:

→ Gestores de RH, consultores e profissionais que atuam ou desejam atuar na área de T&D, de maneira assertiva e eficaz.

Carga Horária:

→ 24 horas (3 sábados).

Principais Tópicos: 

Parte I – Embasamento teórico 

• Conceitos e Bases Educacionais: Andragogia e Didática.
• Mudanças Globais e Desenvolvimento Humano.
• A Gestão do Conhecimento nas Empresas.
• Teoria da Aprendizagem Organizacional.
• Principais sistemas de Educação Corporativa.

Parte II – Desenvolvimento temático

• Perfil e Competências do Instrutor de Treinamento.
• O Instrutor como Multiplicador, Facilitador e Consultor.
• Ensino: Processos, técnicas e recursos didáticos.
• Levantamento das Necessidades de Treinamento – LNT.
• Identificação das demandas e tipos de treinamentos.

Parte III – Aplicação prática

• Avaliação de aprendizagem: valor agregado e mensuração de resultados.
• Retorno sobre investimento em treinamentos.
• Comunicação eficaz e técnicas de apresentação.
• Tipos de Apresentação e suas aplicações.
• Dinâmica de Grupo e Jogos para Treinamento.

Parte IV – Conclusão

• Painel T&D: Apresentação e Aplicação Prática.
• Confecção de Relatórios e Formulários.

Material Didático:

→ Apostila exclusiva, material de apoio, CD com conteúdo inerente ao tema, pasta, bloco e caneta.

→ Oferecemos gratuitamente certificado e coffee-break.

Investimento único:

→ R$ 750,00 (setecentos e cinquenta reais).

→ Parcelamos em 3x sem juros no cartão de crédito e 2x sem juros (1+1) no cheque.

→ 10% de desconto para pagamentos à vista.

Quórum máximo:

→ 12 (doze) participantes.

Inscrições e Reservas:

→ Tel.: (55) 21 3069-4420 / 7809-4746

Local:

→ Centro do RJ.

================ ATENÇÃO ================

• Todos os temas contemplam suporte didático de 30 dias (tira-dúvidas) por e-mail com o(a) palestrante sobre a temática ministrada.
• Desenvolvemos pacotes customizados para Empresas e grupos educacionais, saiba mais: consulte-nos!
• Aceitamos parcerias para levar nossos cursos a qualquer região do Brasil.
• Trabalhamos com nota de empenho, atendemos órgãos públicos em todos os níveis.

Vença o desafio de atrair e manter profissionais competentes, comprometidos e dedicados em um mercado altamente competitivo.

Competência, quando se refere a indivíduos como profissionais, é o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes necessários ao exercício de uma determinada atividade funcional e, que, juntos, atendem aos requisitos principais e assessórios de um cargo. Esses requisitos traduzem, direta ou indiretamente, as reais necessidades da organização solicitante.

A RHITSolution desenvolve processos seletivos baseados no Método de Competências, oferecendo para o cliente confiança e credibilidade em suas contratações.  Cada contratação é tratada como única, mapeando as necessidades do cargo, avaliando o que o mercado de trabalho oferece e o que os profissionais buscam, fazendo a ‘ponte’ entre o melhor profissional e a sua organização.

Algumas fases do processo:

• Divulgação da vaga em redes exclusivas;
• Triagem e análise de perfis, conforme o cargo solicitado;
• Entrevista telefônica e presencial, com base em competências;
• Técnicas de simulação, estudo de caso, testes específicos da função;
• Avaliação técnica, comportamental, psicológica e grafológica (se e quando demandável).

Não existe ‘mágica’!

Comprove a eficácia da Seleção por Competências e reduza a rotatividade de sua empresa, evite retrabalhos e garanta o resultado pleno, criando um diferencial competitivo para sua organização frente ao mercado.

Agende uma visita sem compromisso conosco!

Utilize métodos e ferramentas que permitirão encontrar, de fato, a solução ideal.

O Diagnóstico Organizacional - D-Org® é uma ferramenta exclusiva da RHITSolution utilizada para analisar as demandas apresentadas pelos clientes, com objetivo de conhecer como, quando e porquê foram estabelecidas, quais os riscos que podem para o seu negócio e quais os caminhos que podem ser tomados para que os resultados sejam alcançados.

• O método utilizado é a observação inloco e a coleta de informações que, sistematizadas, oferecem um ‘raio-x’ da estrutura, evidenciando indicadores para o tratamento das demandas.
• A prática é feita com total sigilo e transparência, primando pela ética e seriedade – fundamentais ao sucesso do D-Org®.
• O resultado é a preservação da essência da cultura organizacional, evidenciando os aspectos positivos e eliminando os aspectos não conformes, convertendo-os em pontos de melhoria e posterior vantagem competitiva.
• A proposta é alinhar os processos identificados ao planejamento estratégico da empresa, otimizando os resultados e minimizando os prazos para o retorno do capital investido.

Além de todas essas vantagens, o D-Org® é gratuito para os clientes que nos contratam!

Faça você também o diagnóstico e tenha certeza nas decisões tomadas, dimensionando, assertivamente, quais soluções e serviços você precisará contratar.

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