Captação, seleção e desenvolvimento de profissionais com competências convergentes as demandas das organizações contratantes.

Aplicação de métodos que ampliem as potencialidades dos recursos humanos alocados nas estruturas, a fim de agregar valor à vida e à prática funcional, gerando comprometimento com resultados.

Subprocessos contemplados
  1. Recrutamento e seleção pelo método de competências
  2. Mapeamento, análise e avaliação de Competências
  3. Desenho de Cargos e Plano de Carreira e Salários
  4. Pesquisa salarial
  5. Mentoring Profissional
  6. Treinamentos
Vantagens do Processo
  • Redução de tempo e despesas operacionais, levando à Organização profissionais estritamente alinhados ao perfil que atendem as reais necessidades do cargo, aumentando a satisfação do cliente interno e externo, a integração e a empatia dos grupos que trabalham com melhores resultados.
  • Melhor aproveitamento da força de trabalho, adequando os profissionais mediante as competências de cada cargo, garantindo o atendimento das competências organizacionais.
  • Mapeamento de cargos e alinhamento à estrutura, permitindo que a empresa possa recompensar e remunerar de forma igualitária os seus profissionais, retendo conhecimento e reduzindo a rotatividade.
  • Equivalência dos cargos a setores e segmentos afim, equilibrando a entrega da competência e a recompensa esperada pela força de trabalho, garantindo engajamento e motivação.
  • Treinamento e desenvolvimento dos profissionais no cargo, otimizando os resultados das atividades atribuídas e impactando positivamente no resultado geral da organização.
  • Para recrutamento e seleção oferecemos exclusiva garantia de 90 (noventa) dias para substituição sem ônus.
Prazo de Execução
Investimento Necessário
  • Conforme acordado entre as partes, após a definição do subprocesso a ser contratado, incluindo horas de trabalho presenciais e remotas.
Evidências de resultados
  • Imediatos e no decorrer da prestação de serviços.