A terceirização das auditorias oferece uma adequada avaliação dos procedimentos internos e aproveitamento dos recursos organizacionais, permitindo avaliar o desempenho, a aderência e a adequação dos processos aos requisitos da Norma ISO de referência.

O direcionamento da análise e a definição de ações corretivas, preventivas e o tratamento de oportunidades de melhoria, otimiza o tempo e garante a assertividade nos resultados.

Principais Etapas
  1. Plano de Ação para Implantação do Sistema de Gestão.
  2. Auditoria Interna e Pré-Auditoria.
  3. Análise Crítica, Ações Corretivas e Acompanhamento.
  4. Acompanhamento do Processo.
Vantagens do Processo
  • Reconhecimento pelas partes interessadas do compromisso com a entrega e o atendimento dos requisitos do cliente.
  • Imparcialidade na análise dos processos internos.
  • Transparência na evidência da maturidade do sistema.
  • Aumento do valor agregado.
Prazo de Execução
  • Mediante o escopo definido para aplicação da auditoria.
Investimento Necessário
  • Conforme acordado entre as partes, após a definição do escopo do trabalho, incluindo horas de trabalho presenciais e remotas.
Evidências de resultados
  • Os resultados são vistos em médio prazo, consolidando-se com a Certificação por Organismo independente.