Adequação dos processos de gestão conforme requisitos de fornecimento, mercado de atuação, busca pela excelência e outros fatores que preconizem Sistemas de Gestão certificados.

A adoção de Sistemas de Gestão ISO (e outros) que busquem o atendimento dos interesses das partes interessadas potencializam os resultados, garantem o crescimento sustentável, otimizam a utilização de recursos e padronizam processos.

Principais Etapas
  1. Diagnóstico inicial e Mapeamento dos Processos
  2. Desenvolvimento dos procedimentos necessários ao Sistema de Gestão
  3. Treinamentos sobre os requisitos de normas e procedimentos;
  4. Apoio na implementação prática dos procedimentos;
  5. Pré-auditoria e Auditoria Interna (avaliação do Sistema);
  6. Assessoria na implementação de melhorias;
  7. Análise Crítica, Ações Corretivas e Acompanhamento.
  8. Acompanhamento e orientação na auditoria externa realizada pelo organismo de certificação.
Vantagens do processo
  • Confiança e abertura de mercados.
  • Adequação das rotinas de trabalho, padronização de processos
  • Aumento da satisfação do cliente interno e externo.
  • Reconhecimento por comunicar valor às partes interessadas, confirmando seu compromisso com a sociedade.
Prazo de Execução
  • De 04 (quatro) a 12 (doze) meses.
Investimento Proposto
  • Conforme acordado entre as partes, após a definição do escopo do trabalho, incluindo horas de trabalho presenciais e remotas.
Evidências de resultados
  • Em médio prazo, consolidando-se com a Certificação por Organismo independente.