Avaliação criteriosa e direcionada dos processos de gestão da empresa visando verificar GAPs que estejam afetando os resultados da organização, fornecendo um plano de melhoria que favoreça a mudança desejada.
Diagnóstico Organizacional
Análise criteriosamente a organização, identificando pontos de melhoria e adequação que são tratados através de Planos de Ação orientados para resultados.
Implantação SGQ e SGI
Garante o aumento da satisfação dos clientes e atendimento dos interesses das partes interessadas, potencializam os resultados e retroalimentam os processos.
Compliance e Controles Internos
Gestão, monitoramento e controle dos padrões instalados através do mapeamento, gerenciamento e tratamento de riscos da organização de forma preventiva e resultante.
Recursos Humanos
Práticas de gestão de pessoas que objetivam selecionar, gerir e nortear colaboradores na direção dos objetivos da empresa.
Terceirização de Auditorias
Verificação da aderência dos processos de gestão instados na empresa aos requisitos da Norma ISO de referência, prevendo melhorias.
CRCC – Petrobrás
Procedimento imprescindível para fornecedores de bens e/ou serviços – nacionais e estrangeiros – que desejam prestar serviços à Petrobrás.
